西南联大与梅贻琦日记

　　线下：西南in的新场景社交理念与商业变现的基石　　如果我们换个思路来看in在此次产品周期上的两大拉新存旧的方案，西南会发现其实他们隐含着一个共同的目标——连接线下。

当然，贻琦优秀创作者有绿色通道不代表什么，贻琦但在上述平台上，做号者竟然也能通过自己的关系或渠道拿到这些链接，很快就能将账号做起来，从而保证每天稳定的收益。”毫不夸张地说，日记单论标题的吸引人以及点击转化率，做号者的取标题能力绝对超过90%的正规媒体老师。

所以已经进入稳定期的平台，西南必然是打击。来源可能就是捕风捉影的一张图，贻琦可能是贴吧某个粉丝的帖子或者微博上某个用户的吐槽，贻琦然后就根据这张图闭着眼去杜撰想象，瞎编几段文字，比如明星离婚了，怀孕了，出轨了……这些永远是娱乐版块的热词。对于机器初审的平台来说，日记骗过机器模型就行，日记但对于人工+机器的平台，标题党和低质内容，又是如何猎取流量的?一个公开的秘密就是，像企鹅、UC等都有自己的后台绿色通道链接，通过这些链接注册的账号，权重，推荐都会比普通账号要高。

 一位做了两年号的朋友告诉我，西南如今广告分成没以前那么好赚了，西南去年百家号刚开始推广的时候，补贴非常丰厚，他一篇稿子最多能赚6000多块的补贴分成，但现在，正常情况下，一篇稿子赚到1000多块钱已算不错了。就怕坑里呆着太舒服，贻琦最后不愿意出来了。

共同特点就是：日记男性居多，年龄集中在18-30岁，住在非一线城市，“网感”很好

此外，西南在创新方面，对企业要求更加严苛的，是要对时代风向具有敏感的把控能力。经常听说一句话：贻琦不怕神一样的对手，贻琦就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。

日记从而我们的业务也实现了快速增长。时值企业服务热潮期，西南4月1日由创蓝253承办的企业创新与发展专场论坛召开，西南恰逢前一天晚间《最强大脑》节目播出，代表中国名人堂战胜海外名人堂的创蓝CEO钛牛登台即引来轰动。

“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，贻琦如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者。往远了说，日记大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。